La primera semana de noviembre, del 3 al 7, de la agenda de Azcón estaba marcada en rojo. Acompañado de un séquito público-privado, viajó hasta Estados Unidos para visitar el ‘cacareado milagro’ de los centros de datos del Condado de Loudoun en Virginia. Este viaje institucional era la estrategia de comunicación para justificar las decisiones del ejecutivo aragonés de acelerar sus tres proyectos estrella de centros de datos multimillonarios en Aragón: Amazon, Microsoft y Forestalia. Con esta misma coartada también quieren aprobar otras nubes hipotecando el futuro del territorio aragonés.
A la espera están los fondos de inversión Blackstone, en Calatorao, y Azora, en Villamayor de Galligo. También confían colarse promotoras locales como la ACS de Florentino Pérez en La Puebla y SAMCA en Luceni. En definitiva, una campaña de desinformación calculada al milímetro para sofocar la creciente oposición social a los centros de datos de Aragón.
Cronología y estrategia del presidente Azcón
La cronología de los hechos dejan en evidencia la estrategia del presidente. A finales de octubre el Gobierno de Aragón anuncia su próximo viaje. Azcón y compañía viajan a Estados Unidos para hacer su tournée del 3 al 7 de noviembre empezando por Virginia. El 5 de noviembre se publica que Amazon ha logrado “el visto bueno ambiental a ocho proyectos clave que permitirán llevar la energía eléctrica y el agua a los 24 nuevos edificios de servidores informáticos”. Pero la clave llega a su regreso, entre cifras multimillonarias y recordando su mística experiencia estadounidense, el 12 de noviembre anuncia a bombo y platillo la Declaración de Interés General de Aragón (DIGA) del proyecto de Forestalia. Dos días después firma el polémico Plan de Interés General de Aragón (PIGA) de Microsoft. Curiosamente, AraInfo ya ha desvelado también en estas mismas fechas las estrategias de desinformación de la multinacional de Bill Gates para dulcificar su aterrizaje en Aragón, la invitación a periodistas seleccionados para conocer la construcción de un centro de datos en Gales y la del desayuno informativo para medios locales en Zaragoza.
La teatralización de Azcón no es nada novedosa, en el Estado español ha sido utilizada ya en varias ocasiones por su compañera de partido Isabel Ayuso. El viaje se viste como una visita institucional a un país con un séquito de esa supuesta colaboración público-privada, sin embargo, el objetivo es combinar dos estrategias de comunicación complementarias, ‘marcar agenda’ (agenda setting) e ‘inundar la zona’ (flood the zone). Esta última teoría tampoco es nueva, sin embargo ha sido recurrente en los últimos años al bautizarla con este nombre Steve Bannon en 2017, cuando era asesor de Donald Trump.
En su estancia en Estados Unidos, Azcón y su séquito comunicaron múltiples descubrimientos, encuentros y aprendizajes, todos ellos barnizados de éxito, para crear noticias con los temas elegidos. A esta estrategia se le denomina ‘marcar la agenda’ porque logran poner en el foco mediático las ideas que proponen y la imagen que desean construir. Es una forma de monopolizar el ciclo de noticias y anticiparse a los temas que aparecerán a su regreso.
Generar constantes noticias interesadas durante el viaje es la estrategia de ‘inundar la zona’. Su objetivo comunicativo es abrumar al público con un torrente de información favorable como comunicados de prensa, imágenes, declaraciones, redes sociales... Esto dificultó y tapó la reacción de medios críticos, obligados a responder a un ritmo impuesto a miles de kilómetros de distancia y sin posibilidad de rebatirles en directo. A su regreso, la saturación previa se convirtió en la justificación de las medidas tomadas sobre una continuidad lógica del relato construido durante el viaje.
Los medios, altavoces vacíos de crítica
Como ya hemos indicado, el primer movimiento es publicitar el viaje con noticias que parezcan trailers de próximamente una película o serie de televisión. La semana previa se anuncia el viaje para que todos los medios marquen en su agenda una fuente constante de información para la próxima. Y esto se adereza con un poco de épica en titulares como “Azcón presentará el presupuesto tras su 'gira por las Américas': Vamos a Virginia a aprender de sus ecosistemas” o “Azcón viaja al corazón mundial de los centros de datos: este es su plan en Estados Unidos”.
La maquina de ‘inundar la zona’ durante el viaje en los medios de comunicación fue un éxito como estrategia comunicativa. En una simple investigación, AraInfo ha podido comprobar como buena parte de medios de difusión estatales hicieron de altavoz de los mensajes unidireccionales lanzados desde Estados Unidos. Entre la variedad de medios se encontraban ABC, ElDiario.es, La Vanguardia, Onda Cero, El Español o Artículo 14. De las veintidós noticias analizadas en este ámbito destacamos estos titulares: Azcón vende la "alfombra roja" de Aragón buscando posibles socios de Estados Unidos: "Tenemos las puertas abiertas", Aragón busca en EEUU cómo sacar el máximo partido a los centros de datos o Jorge Azcón cruza el charco para atraer inversión internacional.
Pero el ‘tsunami’ de esta intoxicación informativa controlada se dio preferentemente en medios de comunicación aragoneses para opacar la creciente oposición ciudadana a los centros de datos en Aragón. AraInfo ha investigado hasta trece medios diferentes, comprobando un total de 41 noticias. Entre estos medios se encuentran Heraldo, El Periódico, Aragón TV, Aragón Radio, RNE Aragón, Aragón Digital, Diario AltoAragón y Hoy Aragón. En general, los titulares son tan laudatorios y poco originales hasta el punto en que algunos medios repiten la metáfora de la épica religiosa: Azcón conoce en Virginia su milagro tecnológico: los centros de datos disparan el empleo y la inversión local o El 'milagro' de Loudoun, el espejo de Aragón: impuestos a la baja, empleo al alza y un paisaje lleno de macrocentros de datos.
De todos estos medios de foco aragonés, cabe destacar uno, Aragón Televisión. El acompañamiento a la figura del presidente es relevante para este tipo de viajes institucionales. Si los medios de prensa, radio o digital pueden publicar mediante comunicados, audios o declaraciones, falta un documento visual que atestigüe y dé fe de la presencia del presidente y su séquito. Este medio autonómico acompaña y adereza el storytelling de la agenda marcada por el viaje con piezas visuales a modo de diario. Este hecho se ve claramente cuando en las declaraciones en Estados Unidos solo se observa el micrófono de un medio de comunicación, el de la televisión ‘pública’ aragonesa. Esta utilización partidista del canal público ya ha sido denunciada en varias ocasiones en los viajes institucionales de Ayuso. A modo de ejemplo citamos estas dos piezas de Aragón TV durante el viaje del presidente: Aragón expone en el Estado de Virginia su estrategia para ser el gran 'hub' tecnológico europeo y Azcón visita varios centros de datos de Microsoft en el condado de Virginia para replicar su modelo formativo y tecnológico.
Estrategias boomers en redes sociales
Donde la estrategia comunicativa parece no tan exitosa ha sido en redes sociales. Al igual que muchos políticos, de diferentes orientaciones ideológicas, Jorge Azcón utiliza sus perfiles oficiales en estas vías de comunicación para colocar los mensajes elegidos. No solo es propio del dirigente popular, sino también de una sociedad infantilizada a la que se trata de explicar asuntos complejos con mensajes cortos, emocionales y directos sin posibilidad de rebatirlos en tiempo real.
El problema llega cuando estos políticos tratan de recrear estilos de comunicación digital que están naturalizados en las nueva generaciones, pero que quedan tremendamente impostados en personas nacidas anteriormente a la década de los 80. Un ejemplo claro de ello es el vídeo-diario que realizó Jorge Azcón de su viaje a Virginia para publicar en distintas redes sociales.
Así ha sido mi primer día en Estados Unidos.
Primera parada, el Condado de Loudon, en Virginia, epicentro de los centros de datos. pic.twitter.com/YQXfZEAEy6
— Jorge Azcón (@Jorge_Azcon) November 4, 2025
Los vídeos tienen las características propias de los utilizados en redes sociales, con un formato visual dinámico. Sin embargo, cuando se protagonizan por personas que no tienen naturalizado este tipo de comunicación, ya sea por edad u otro motivo, quedan algo caricaturizados simulando más a anuncios de teletienda con un montaje acelerado.
Azcón abusa de la comunicación no verbal, sobre todo en el manejo de los brazos, aborda y se dirige bien a la cámara. El guion incide en los puntos a destacar, pero el presidente los remarca con una oralidad muy impostada, pese a tratar de hacer una elocución natural. Donde más patinan estas píldoras es en las imágenes de recurso, donde abusan de escenas de sonrisas forzadas, poses de intelectualidad y apretones de manos, u otras propias de viajes turísticos organizados. En ocasiones, sobre estas ultimas, tratan de limar esta visión con efectos de cámara rápida, algo arriesgado porque también corren el riesgo de ridiculizar estos momentos de relleno del storytelling visual.
