El éxito de la huelga en VJ Maintenance favorece alcanzar un acuerdo con mejoras laborales

Los sindicatos CGT y OSTA celebran el acuerdo alcanzado en VJ Maintenance Facility Services, encargada del mantenimiento de la Plataforma Europa de Inditex en Zaragoza, que ha supuesto mejoras salariales y en la organización de los turnos, y también en las jubilaciones parciales y reducciones de jornada. “La huelga es la herramienta más potente que tiene la clase trabajadora para poder conseguir los objetivos que se marque”, recuerdan desde OSTA, mientras desde CGT Aragón recalcan que “la unidad, el modelo asambleario y la participación activa de la plantilla son pilares fundamentales para lograr mejoras y defender derechos”.

31 octubre, 2024. 10:49
Foto: Comité de empresa

El pasado viernes 25 de octubre, tras un proceso de negociación marcado “por la participación activa y unitaria de la plantilla” en cada etapa del proceso del conflicto laboral con la empresa VJ Maintenance Facility Services, dedicada al mantenimiento en Inditex del centro logístico Plataforma Europa en Zaragoza, se alcanzó un acuerdo entre el comité de empresa y la dirección de la misma, en el Servicio Aragonés de Mediación y Arbitraje (SAMA) tras el éxito de una huelga de cinco días, iniciada el 3 de octubre, que movilizó a más del 90% de los trabajadores y trabajadoras de la empresa.

“Unidad y modelo asambleario: fundamentales para lograr mejoras y defender derechos”

La CGT Aragón, con mayoría de representación en el comité de empresa, destaca “la fuerza de la acción colectiva: fundamental para el desarrollo de la negociación y la consecución de los objetivos planteados”.

“Desde el inicio, las decisiones sobre medidas de presión y los pasos en la negociación se tomaron en asamblea, reafirmando el modelo asambleario de CGT. Esta dinámica participativa, en la que los trabajadores decidieron las medidas a adoptar y el momento de su implementación, fue fundamental para el desarrollo de la negociación y la consecución de los objetivos planteados, convirtiéndose en una fuente de inspiración y reafirmación de que la unidad y la huelgas son una herramienta esencial para la clase trabajadora”, recalcan desde el sindicato.

“Este proceso es una muestra clara de que la unidad, el modelo asambleario y la participación activa de la plantilla son pilares fundamentales para lograr mejoras y defender derechos”, por ello CGT reafirma su compromiso “con este modelo de acción y organización, que una vez más demuestra ser una herramienta de lucha y conquista en la defensa de los intereses de los trabajadores”.

“La caja de resistencia: garantía de apoyo y solidaridad”

“Han sido varios meses de negociaciones en los que la plantilla convoco movilizaciones y huelgas para conseguir el objetivo de firmar un acuerdo digno para toda la plantilla”, recalcan desde OSTA.

Según Laura Pérez de la Federación de Industria de OSTA “este conflicto demuestra que la huelga es la herramienta más potente que tiene la clase trabajadora para poder conseguir los objetivos que se marque”, y para ello desde OSTA “nos hemos dotado de la caja de resistencia, que, tras activarse en esta empresa, los y las afiliadas de OSTA percibirán una ayuda económica, demostrándose con ello que estar afiliado al sindicato, es garantía de apoyo y solidaridad”.

“Un logro colectivo, un desafío pendiente”

El comité de empresa expresa su “satisfacción por estos avances y el respaldo de los trabajadores durante todo el proceso”. No obstante, lamentan “que persista una desigualdad en los precios del comedor entre los empleados de Inditex Zaragoza y los de empresas externas como VJ Maintenance, una situación que no se da en otros centros de Inditex y que se percibe como injusta”, por ello, recuerdan que “esta cuestión sigue siendo motivo de insatisfacción y una demanda pendiente que el comité aspira a resolver en el futuro cercano”.

Principales logros del acuerdo

El acuerdo alcanzado incorpora dos aumentos salariales lineales de 1.500€ anuales para 2024 y 2025 “una de las exigencias señaladas como línea roja por la plantilla antes de la huelga”, además de la paga de 400€ recogida en el convenio del metal, la cual no podrá ser ni compensada ni absorbida. También se ha incluido un nuevo plus para el turno de viernes noche de 50€, “además se mejora el retén” y se aumenta su importe a 175€, “lo que contribuirá a reducir la brecha salarial entre turnos”. En cuanto a organización laboral y beneficios sociales, la empresa ha aceptado “compromisos significativos”, como la posibilidad de jubilación parcial para quienes lo soliciten, reducciones de jornada para trabajadores mayores de 50 años y una bolsa de 24 horas anuales para asuntos propios. Además, “se amplían también la cantidad de cambios de turnos” y se establecen “las maneras de cubrir a las personas trabajadoras que se encuentren en situaciones de IT”.

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