Aragón: de lo local a lo global, sin perder las raíces

Aragón debe tener un proyecto de futuro construido sobre el empleo. Solo si somos capaces de unirnos para avanzar y conocer cuáles son nuestras principales prioridades, podremos hacerlo posible. Este proyecto se sustenta sobre realidades y posibilidades concretas que nos hagan situar Aragón en primer lugar, poniendo en valor lo ya hecho, con la intencionalidad, de que si nosotros crecemos, crecemos todos. La economía y el empleo forman parte de un proyecto global que esta interrelacionado. No se puede hablar solo de una parte y sacar de contexto, lo que es algo común. Para tener un proyecto industrial, viable y …

Aragón debe tener un proyecto de futuro construido sobre el empleo. Solo si somos capaces de unirnos para avanzar y conocer cuáles son nuestras principales prioridades, podremos hacerlo posible. Este proyecto se sustenta sobre realidades y posibilidades concretas que nos hagan situar Aragón en primer lugar, poniendo en valor lo ya hecho, con la intencionalidad, de que si nosotros crecemos, crecemos todos.

La economía y el empleo forman parte de un proyecto global que esta interrelacionado. No se puede hablar solo de una parte y sacar de contexto, lo que es algo común. Para tener un proyecto industrial, viable y creíble en una economía mundial globalizada, hay que tener en cuenta 5 factores: Energía, Agua, Territorio y Localización, Infraestructuras e I+D+I y Formación.

Para AragónESmás existen cuatro sectores prioritarios para liderar que tienen un verdadero potencial de futuro: Automoción, Logística, Agroindustria y Turismo.

Automoción: en estos momentos la automoción supone el 6% del PIB aragonés y da trabajo a más de 20.000 personas. En este sector no podemos perder el tren del futuro. Es necesario ofrecer una importante cobertura logística, que reduzca drásticamente sus costes de transporte con salidas directas a Europa, por ferrocarril, así como darle apoyo en I+D+I para centrar y fidelizar al máximo su desarrollo en Aragón.

Logística: la ubicación de Aragón nos sitúa en un entorno de más de 30 millones de habitantes en un radio de 300 kilómetros. Esto nos convierte en un punto estratégico que debemos poner en valor con la máxima rapidez para ser un espacio de desarrollo económico europeo. Para liderar la logística del sur de Europa son imprescindibles el Canfranc, la Cántabrico-Mediterráneo, los aeropuertos y finalizar las carreteras pendientes.

Agroindustria: no solamente debemos liderar este sector sino que debemos ser la despensa cárnica de Europa. Supone el 4% del PIB de Aragón y genera más de 11.000 empleos en estos momentos con previsiones de duplicarse a corto plazo. Apostar por ser la despensa cárnica de Europa y exportar nos obliga a ser líderes en I+D+I en el futuro, potenciando el control de la calidad alimentaria e investigando nuevos productos.

Turismo: para liderar el turismo interior de carácter paisajístico, arquitectónico y cultural debemos de tomar decisiones concretas y rápidas. Se trata de superar las fases de estudio y comisiones de trabajo y pasar a los hechos. En los pueblos donde se ha hecho un esfuerzo por salvar y reconstruir nuestro patrimonio, se frena la despoblación, se crea empleo y riqueza en nuestro territorio. En el turismo de nieve Aragón es líder, pero hay que tomar decisiones con respecto a su ampliación. Esto no debe ser motivo de división y se deben buscar fórmulas para superar las situaciones de bloqueo. El 2030 está cerca y una posible olimpiada de los Pirineos Aragón-Cataluña daría un impulso definitivo.

Aragón debe de realizar un esfuerzo por coordinar y unificar la multitud de publicidad existente sobre nuestro territorio, que supone un gasto inmenso pero no tiene la capacidad de dar una imagen unificada de  lo que Aragón representa.

Para AragónESmás hay tres servicios para garantizar: Agua, Energía e I+D+I.

Agua: los ríos de Aragón aportan a la cuenca del Ebro el 40% de su caudal. Este dato hay que ponerlo en valor y defenderlo porque supone la garantía del desarrollo industrial presente y futuro de nuestra comunidad.

Energía: la fuerte inversión que se está realizando en energías renovables nos hace pensar que Aragón será un productora de primera magnitud en energías limpias, pudiendo autoabastecerse hasta un 77,3% de su consumo así como exportar.

Investigación, desarrollo e innovación en Aragón: Aragón está por debajo de nuestras comunidades vecinas en I+D+I. Invertir en los Centros de Investigación Agroalimentarios de prestigio con los que contamos, tiene que ser el que evite la contaminación que generan los purines, así como la reutilización de los desechos de la agroindustria. Difícilmente seremos líderes en agroindustria, sino lo somos en I+D+I.

Para AragónESmás hay dos derechos a consolidar:

En primer lugar, hace falta un pacto por la educación en Aragón: esto nos obliga a un esfuerzo por la especialización centrado en nuestras especialidades como son la logística, la automoción la agroindustria y el turismo. Debemos hacer de la Formación Profesional el eje del desarrollo industrial de nuestra comunidad.

En segundo lugar la digitalización de la Administración Pública aragonesa. Para gestionar este territorio, Aragón, cuenta con un aparato administrativo que supera los 94.000 funcionarios, lo que supone el 15% de la población activa de Aragón. Más del 50% del presupuesto de Aragón se va en “gasto corriente”, lo que genera una situación de difícil viabilidad presupuestaria, si bien hay que considerar que los sectores de Sanidad y Educación, por sus especiales características, deben de ser reforzados permanentemente al ser vitales para la ciudadanía.

Como ejemplo de país totalmente digitalizado destaca Estonia, que con 45.000 kilómetros y 1.280.000 habitantes es el modelo a  seguir por Aragón. Todo esto hace imprescindible la digitalización de la Administración con la intención de convertirla en la igualdad de oportunidades del siglo XXI.

Cuatro sectores para liderar, Tres servicios para garantizar, Dos derechos a consolidar

Si queremos alcanzar un compromiso común con y para Aragón, debemos respetarnos como aragoneses. Tenemos que superar manipulaciones interesadas, actitudes provincianas y localistas y empujar todos juntos, viendo Aragón en su conjunto. Debemos evitar el Zaragoza contra Huesca, Huesca contra Zaragoza, Teruel contra todos y todos contra Teruel.

Esta propuesta “de lo local a lo global, sin perder las raíces” se fundamenta en un Aragón abierto y posible. Se articula sobre la base de ser posibles de construir y de habilitar un Aragón en base a 40 Capitales de Comarca con empleo y servicios y 731 Municipios para vivir con calidad debida. La identidad el Aragonesismo de Progreso se construye sobre el empleo y el bienestar. Esto nos compromete a poner Aragón en el centro de todas nuestras ilusiones y realidades. Porque todos somos Aragón y AragónESmás.

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